Estado das DAOs #28 | DAO Talks
Conjuntos de regras on-chain permitem maior descentralização
Prezada Nação Bankless,
“GM e bem-vindos à vida DAO!”
Uma olhada rápida nas DAOs
Artigos escolhidos a dedo para entender o estado atual do ecossistema DAO.
Protocolos de Código Aberto: Muita criação de valor, mas sem “captura” de valores.
Autor: Brenner
Em DeFi, é possível criar uma versão gratuita de um protocolo. Embora um protocolo de código aberto tenha um valor imenso como public good, sua capacidade de capturar esse valor é limitada a longo prazo. Tal como acontece com a maioria das tecnologias, o aumento da concorrência reduz os lucros, e ter um código-fonte aberto facilita que as pessoas façam um fork ao invés de pagar para usá-los.
Os protocolos não podem e não agregarão valor a longo prazo apenas adicionando taxas a seus serviços, sem oferecer nada em troca para seus usuários. No entanto, o povo está disposto a pagar por suporte, desenvolvimento contínuo de novos recursos e conveniência. Ao fornecer uma interface de front-end de alta qualidade, os protocolos podem exigir pagamento pelo seu uso por estarem fornecendo valor através de seus serviços.
Por Que as Organizações Devem Utilizar a Tecnologia Blockchain?
Autor: Kaito
Organizações que utilizam da tecnologia blockchain geralmente são mais eficientes na transferência de valor do que organizações tradicionais. Os meios financeiros tradicionais costumam ser mais lentos e caros devido à burocracia e às dívidas institucionais.
As transações na blockchain são geralmente registradas na sequência exata em que ocorrem. Isso cria um registro público de eventos e permite uma coordenação com consenso total entre as partes. A blockchain permite que todas as partes tenham acesso às mesmas informações, e resolve o problema de criação e implantação livre de permissões, criando uma rede descentralizada que transfere valor pelo mundo em segundos, sem precisar e nem depender de intermediários de confiança.
Acabando Com o Imperialismo na Internet: Como Projetar a Governança de Plataformas na Web3.
Autores: Andrew Hall & Porter Smith
As grandes corporações da atualidade se tornaram organizações de força unilateral, gerenciando suas empresas independente das opiniões de seus usuários.
A Web3 pode tornar esse ambiente mais democrático concedendo aos usuários um meio de exercer a sua autoridade para definir ou alterar as regras. Ao fazer isso, a Web3 oferece uma alternativa aos monarcas da era moderna - os gigantes da tecnologia da Web2.
A tecnologia web3 permite que as comunidades governem a si mesmas, diminuindo o poder das organizações centralizadas de controlar a experiência do usuário.
O potencial da web3 reside em seus princípios fundamentais de descentralização e no fato de apoiar experimentos rápidos de governança. À medida que aprendemos com estas experiências, construiremos uma rede descentralizada cada vez mais eficaz, onde todas as partes interessadas no ecossistema governam coletivamente.
Opiniões do Ecossistema
Insights de todo o ecossistema DAO.
Projeto de Governança Usa “Concursos” para Ajudar DAOs a Melhorarem suas Decisões
Autor: Owen Fernau
🔑 Insights: A JokeDAO continua propondo formas inovadoras de impulsionar a participação na governança.
A governança é um aspecto fundamental nas DAOs. Sean McCaffery (cofundador da JokeDAO) acredita que a governança deve ser divertida para que as pessoas participem ativamente.
A JokeDAO criou um sistema para que os membros decidam sobre a melhor maneira de agir, e também se conectem solicitando novas ideias através de jogos. Neste artigo, Owen nos mostra como os concursos da JokeDAO podem ajudar a melhorar diferentes aspectos da tomada de decisões.
Com a JokeDAO, as comunidades podem chegar a um consenso e seus membros podem enviar ideias sobre como gostariam de realizar suas atividades, ao invés de ter somente uma pequena participação de membros centrais votando sim ou não.
Um Mapa para Recompensas e Compensações em DAOs.
Autor: Gaia Dadabit
🔑 Insights: O sistema de recompensas muitas vezes chega a ser fracionado em uma DAO, e precisamos de um mapa para orientar os participantes e membros que são novos nesse sistema. Neste artigo, Gaia apresenta três pilares para mapear as recompensas:
A relação entre a DAO e os indivíduos que iniciam sua jornada web3.
Como o valor é contabilizado dentro de uma DAO.
A forma pela qual as organizações retornam valor aos seus membros, seja por meio de remuneração tangível ou benefícios intangíveis, como reputação, educação ou pertencimento à comunidade.
"Coopetição" na Web3.
Autora: Emily Furlong
🔑 Insights: Competição e cooperação são instintos humanos naturais, elas refletem em diferentes situações e são influenciadas por diferentes condições. No entanto, a web3 traz uma bela mistura desses conceitos para formar a “Coopetição” (coopetition). Três elementos que influenciam a coopetition na web3 são:
Tecnologia: A tecnologia que a web3 emprega facilita a cooperação das pessoas, pois é transparente e aberta a todos. As pessoas podem ver o que existe e torna-se mais fácil construir ao invés de estar sempre recomeçando.
Cultura: A confiança mútua observada entre os indivíduos na web3 pode ser atribuída a uma cultura positiva. Trabalhar em conjunto para alcançar um objetivo comum com membros de diferentes DAOs nos ajuda a construir confiança e cooperar melhor.
Modelos de Negócios: Usando a tecnologia web3, podemos criar um modelo de negócios com um ecossistema ativo e atuante, onde a cooperação será sempre bem recebida.
O Ringue da Morte do Snapshot: Comunidades com NFTs de governança X Comunidades com tokens de governança.
Autores: Raphael Spannocchi & Isabel Orchard
🔑 Insights: Se tivéssemos uma luta para sabermos qual a comunidade mais engajada, quem venceria? Comunidades com NFTs de governança ou as comunidades com tokens de governança?
As comunidades baseadas em NFTs estão preocupadas com a participação em programas de governança que estão essencialmente envolvidos com projetos de NFTs.
Comunidades baseadas em tokens são comumente empregadas para protocolos DeFi, com exceção de um protocolo público de financiamento de produtos, o Gitcoin.
Espaços baseados em tokens atraem mais membros exclusivos.
As comunidades de NFT trazem mais participação pela porcentagem dos detentores destes NFTs.
Embora a votação baseada em tokens tenha membros mais distintos, os números gerais de participação são muito baixos em relação ao percentual total de oferta.
Destaques:
Avaliando a Situação da TornadoCash DAO
Em dezembro de 2020, o projeto Tornado Cash (TC) lançou seus contratos de governança e tokens, assim transformando o projeto colaborativo informal em uma DAO.
Quase dois anos depois, a Tornado Cash DAO está trabalhando para continuar suas operações após as sanções da OFAC do tesouro dos EUA.
O que persiste
A TC DAO teve muita sorte pela infraestrutura permanecer funcional, apesar de quase todos os contratos sancionados serem de várias pools de fundos. Nada essencial para a governança da DAO foi sancionado. TORN, o contrato do token de governança da DAO, não está na lista de Specially Designated Nationals (SDN) (Nacionais Especialmente Designados) da OFAC, assim como os: contrato de governança primário, tesouro da DAO, a carteira de compensação de gas e as carteiras multi-sig.
Aparentemente, a última proposta em votação no Snapshot foi que o contrato de Governança fosse adicionado como signatário da carteira multi-sig. Possivelmente devido à responsabilidade pessoal, todas as pessoas que até então assinavam as transações se desvincularam da carteira, deixando o contrato de governança como o único signatário. Agora qualquer interação com a carteira multi-sig só pode ser gerenciada por meio de procedimentos de governança.
Apenas um ativo importante ainda é mantido pela carteira multi-sig, o NFT TornadoCash.eth. Este NFT anteriormente direcionava os usuários para o front-end descentralizado compartilhado pela rede IPFS. Quando as partes menos descentralizadas da infraestrutura, como os provedores de RPC padrão, falharam e começaram a causar problemas com o antigo front-end, uma versão atualizada foi criada e agora é compartilhada sob o domínio tornadocashcommunity.eth.
Reconstruindo
Votação
Embora o contrato de governança ainda aceite propostas para votação e haja uma página para visualizar essas propostas, tanto o antigo fórum da TC quanto a plataforma de votação no Snapshot foram derrubados. Um novo fórum no Discourse foi criado e está aceitando cadastros, mas não está aberto para negócios. Ainda pode demorar um pouco até que as discussões completas sobre governança possam ser retomadas.
Comunicações
Duas importantes linhas de comunicação também foram extintas, a conta do Twitter da TC, e o servidor no Discord. Sua conta original no Twitter não foi banida, mas ficou em silêncio desde o dia seguinte ao início das sanções. Desde então, uma nova conta oficial para substituir a antiga foi criada: @TornadoCashOrg.
Após excluir o servidor oficial da TC, o Discord permitiu que um esquema de phishing operasse com o nome anterior e com um link de convite idêntico ao servidor antigo. Como um substituto para seu Discord, a TC começou a hospedar o seu próprio servidor no Matrix. Embora seu fórum no Discourse ainda esteja em construção, o servidor do Matrix está operacional. Este é provavelmente o melhor lugar para obter suporte para qualquer dúvida sobre a TC até que os fóruns estejam totalmente funcionais.
Desenvolvimento
A conta do GitHub da TC foi removida e depois restaurada como um arquivo público, mas o desenvolvimento do projeto teria que continuar em outra plataforma.
Logo após a configuração do servidor Matrix, foi utilizada uma nova implementação do Gitea. O desenvolvimento do projeto pode ser monitorado a partir daí, assim como o código-fonte, para elementos como sua interface de linha de comando.
O antigo domínio do TC, tornado.cash, aparece na lista SDN, sendo substituído pelo domínio e site tornadocash.community, links para todas as infra-estruturas de substituição mencionadas podem ser encontradas lá; com exceção do novo front-end, pois ainda está em construção.
Métricas do Dapp
A partir do novo front-end em tornadocashcommunity.eth, observamos que os depósitos ainda estão sendo feitos, mas um relatório de situação mais detalhado da TC pode ser encontrado na Dune Analytics. Embora se espere que a demanda tenha caído desde o começo do Bear Market, como mostram os gráficos, as estatísticas após 8 de agosto mostram uma queda de novos usuários por semana para níveis menores do que quando a TC foi lançada pela primeira vez; com aproximadamente quarenta novos usuários por semana no momento da escrita.
O total de ETH depositado nos contratos de pool caiu mais da metade, de mais de 200.000 ETH para uma estabilidade em pouco menos de 90.000 ETH. O total de TORN bloqueado no contrato de governança para votação caiu de mais de 900.000 para 540.000, agora detido por vinte e cinco indivíduos.
Embora as estatísticas de uso não sejam particularmente animadoras, isso pode ser parcialmente atribuído ao antigo e mais conhecido front-end não ser mais funcional e a substituição não ser amplamente divulgada. As implicações legais certamente também pesam muito na decisão de um indivíduo de usar ou não a TC.
Avaliação
A TC definitivamente não voltou a ser totalmente funcional como DAO, mas os membros envolvidos na TC fizeram um trabalho fenomenal mantendo a comunidade unida. Ainda é muito cedo para estimar quando coisas como votações de governança terão uma experiência limpa e suave para os usuários, mas os reparos no sistema continuam acontecendo, uma etapa de cada vez.
Autores: BanklessDAO Writers Guild (Hart Lambur, Seneca52, angelspeaks, Austin Foss, Lanksss, Quilia, Warrior, Jake and Stake, hirokennelly, siddhearta)
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Post Original: On-Chain Rulesets Enable Greater Decentralization
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