Estado das DAOs #7: Tokens Sociais e o Futuro do Trabalho | DAO Talks
Estado das DAOs #7: Tokens Sociais e o Futuro do Trabalho | DAO Talks
Você está lendo o Estado das DAOs, nosso boletim que vai direto ao ponto para entender as DAOs.
Prezada Nação Bankless,
“GM e bem-vindos à vida DAO”
Nesta semana, exploramos como as DAOs utilizam Tokens Sociais para criar confiança, alinhar incentivos, fornecer propriedade e devolver poder às pessoas por meio de direitos de voto e tomada de decisões na comunidade. DAOs são qualitativamente diferentes das empresas. Protocolos cripto são responsáveis por estabelecer confiança, permitindo que os humanos se concentrem na criação de comunidades e na tomada de decisões estratégicas de forma coletiva.
Em seguida, compartilhamos o STI (“Sem Tempo, Irmão”), resumindo os últimos artigos e insights do ecossistema DAO, ajudando você a filtrar os ruídos e se manter atualizado no que rola no mundo das DAOs.
Esse é o estado atual das DAOs.
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Autores: Guilda de Escrita da BanklessDAO (Eliot Couvat, Alvo von A, Cheetah, hirokennelly.eth, Teeleroo, Thalia_M, theconfusedcoin, siddhearta, Jake and Stake)
Tradução, revisão e formatação: Guilda de Escrita BanklessBR DAO (bettercallvictor, Brsoares, Danko8383)
Tokens Sociais e o Futuro do Trabalho
Autor: Eliot Couvat é um escritor francês apaixonado por Tokens Sociais, Web3 e economia criativa. Ele trabalha como Head de Comunidade e Growth na Coinvise, uma plataforma em ascensão, que permite que qualquer pessoa crie tokens sociais, ajudando centenas de criadores e comunidades da Web3 a construírem economias abertas.
Durante décadas, os indivíduos colaboraram e garantiram a confiança entre as partes por meio da criação de empresas e da assinatura de contratos legais. Embora esse sistema tenha sido bem-sucedido, já demonstrou seus limites, privilegiando a segurança ao invés da flexibilidade e a orientação centralizada ao invés da iniciativa individual, em um período onde os empregados tentam se reinventar e buscar novas oportunidades no trabalho.
À medida que o poder passa das organizações para as pessoas, precisamos de soluções novas, que permitam aos indivíduos serem mais flexíveis, ao mesmo tempo em que disponibilizam as ferramentas certas para facilitar a colaboração e a criação de confiança entre todos.
Os Tokens Sociais são uma mudança completa de paradigma na forma como as pessoas colaboram e as DAOs estão aproveitando isso para devolver o poder aos indivíduos ao redor do mundo. A próxima geração de trabalhadores talvez inicie sua carreira profissional em uma DAO, simplesmente aderindo a essas comunidades tokenizadas, ajudando a desenvolver os projetos que amam, sendo pagos para se divertir e terminando por nunca trabalhar em empresas tradicionais.
Conforme nossa sociedade vai mudando, os Tokens Sociais parecem ser o caminho certo para alcançar esse futuro do trabalho e parecem ser uma diretriz em crescimento, a fim de permitir esse esforço coletivo.
1 - Quais são os problemas das empresas?
Colaboração sempre foi fundamental para a inovação. É bem-sabido que: “se quiser ir rápido, vá sozinho, mas se quiser ir longe, vá acompanhado”. No entanto, sempre houve grandes desafios para a colaboração, pois só é possível confiar até certo ponto em alguém que não se conhece.
Superar a barreira da desconfiança é uma das razões pelas quais as pessoas começaram a criar empresas. Era mais fácil colaborar com alguém no longo prazo por meio da assinatura de contratos adequados, a fim de garantir que essa pessoa não revelasse segredos da empresa. Também era mais fácil levantar e alocar capital, limitando o risco e a responsabilidade dos acionistas.
Ao longo do tempo, o modelo de assinatura de contratos de trabalho com empresas tradicionais também mostrou seus limites. Decidir trabalhar para uma empresa por bastante tempo significa dizer não a centenas de outros projetos empolgantes, perder flexibilidade e limitar os incentivos para que os trabalhadores assalariados façam seu melhor trabalho.
O modelo atual das grandes empresas tradicionais de tecnologia impede que os funcionários tomem decisões sobre planos estratégicos futuros, não atribui propriedade para os funcionários e incentiva as empresas a permanecerem em um ambiente fechado, desencorajando a parceria com outras.
Hoje, estamos vendo o desmantelamento do emprego tradicional, no qual o indivíduo é agora a unidade atômica. Indivíduos em todo o mundo anseiam por mais flexibilidade, autonomia e as empresas ainda lutam para evoluir com rapidez suficiente para acompanhar essas mudanças.
Estamos nos inclinando para uma maneira mais fluida de trabalhar, por intermédio da qual os indivíduos seguirão seus interesses, colaborarão em vários projetos simultaneamente e não terão as restrições de trabalhar em uma única empresa. Ao mesmo tempo, esses indivíduos geralmente precisam colaborar com os outros para atingir seus objetivos e não querem trabalhar de forma independente pelo resto de suas vidas.
Para lidar com esses problemas, precisamos de soluções novas que permitam que os indivíduos sejam flexíveis e tenham as ferramentas certas para colaborar e criar confiança entre si. Os tokens sociais podem ser a chave para o futuro do trabalho.
2 - Como os Tokens Sociais e as DAOs resolvem esses problemas?
2.1 - Tokens Sociais como forma de criar confiança
Tokens Sociais criam confiança. Não acho que eles substituirão completamente o que utilizamos hoje para criar confiança no trabalho, tal como contratos legais ou pagamentos fiduciários, mas eles são uma maneira mais rápida de iniciar projetos do que aquela baseada no status legal tradicional.
Uma maneira de gerar confiança através de tokens e mecanismos cripto é criar uma carteira multi-assinatura (multi-sig). Uma multi-sig é uma carteira cripto que permite que você gerencie seus ativos cripto vindos de comunidades (tokens), com a opção de exigir um número predefinido de assinaturas para confirmar as transações. Como é necessário ter vários membros da equipe para executar todas as transações, isso impede o acesso não autorizado aos fundos dessa carteira. Ninguém pode sair com todo o dinheiro, pois exigiria a autorização da maioria dos outros membros.
Os Tokens Sociais também criam confiança ao dividir os benefícios por meio de contratos inteligentes. Um contrato inteligente é um código que só aceita a transação quando todas as condições forem atendidas. Em vez de ter que confiar que alguém compartilhará os benefícios com você, poderíamos imaginar um contrato inteligente que diria: "se o item que criamos coletivamente, for vendido, os benefícios da venda serão compartilhados igualmente entre os seguintes endereços cripto."
Como o contrato inteligente é implantado na blockchain, é impossível fazer alterações nele, garantindo a confiança entre as partes desde o início.
Alguns projetos conseguiram alavancar com sucesso o poder dos Tokens Sociais para gerar confiança. Por exemplo, The Modern Billboard Collective é um projeto entre três startups que visa criar um equivalente tokenizado da Million Dollar Homepage, uma página da web que consiste em um milhão de pixels organizados em uma grade de 1000x1000 pixels, na qual qualquer pessoa pode comprar um pixel por US$ 1 e colocar um anúncio, fazendo com que a página inteira valha US$ 1 milhão.
O coletivo pretende aproveitar essa ideia, utilizando tokens para permitir que as marcas anunciem sem o uso de intermediários em seus respectivos sites, vendendo parte dos pixels de sua página inicial. Ao buscar alavancar os mecanismos cripto para todo o projeto, eles criaram confiança entre as três startups fundadoras.
De fato, ao permitir que qualquer pessoa compre um "lote" digital em um dos três sites "on-chain", é fácil para cada empresa envolvida nesse coletivo confiar uma na outra, pois os royalties serão compartilhados de forma justa e automática entre todas as partes.
Sem essa tecnologia, as três startups precisariam de contratos legais, gastando dinheiro e tempo, e exigiriam que os royalties fossem compartilhados manualmente, novamente custando tempo e criando um processo ineficiente. Os Tokens Sociais permitem confiança, flexibilidade e velocidade.
2.2 - Tokens Sociais como melhor forma de alinhar incentivos
Todo o conceito de criação de um Token Social é construir uma economia virtual onde os primeiros adotantes compartilhem as vantagens. É uma mudança completa de paradigma na forma como as pessoas colaboram.
Basicamente, o objetivo final das DAOs é muitas vezes recompensar os colaboradores que ajudam a comunidade a crescer, dando-lhes ações (Tokens Sociais) da comunidade e criando uma comunidade tão ambiciosa e robusta que as pessoas desejem comprar o token para ter acesso especial, regalias e poder de voto nessa comunidade.
Os primeiros apoiadores podem então vender seus Tokens Sociais para os recém-chegados e ser recompensados pelo trabalho que fizeram no início. Em vez de serem simplesmente pagos com uma criptomoeda existente (semelhante a um salário), os colaboradores são incentivados a ajudar a DAO a ter sucesso, pois o valor de seus tokens está diretamente relacionado ao sucesso do projeto, podendo ganhar um valor quase infinito.
De certa forma, poderíamos comparar Tokens Sociais com ações. No início, eles não têm valor, mas as pessoas que realmente acreditam no projeto estarão dispostas a trabalhar em troca dessas ações, esperando que elas valham muito depois. Este sistema permite que os líderes de comunidades recompensem de forma justa qualquer pessoa que contribua.
Com incentivos alinhados, o esforço coletivo
é muito mais fácil de promover.2.3 - Tokens Sociais dão propriedade sobre futuras decisões importantes
Tokens Sociais também vêm com poder de voto. Os contribuidores podem usar seus tokens diariamente para votar em propostas e ter propriedade sobre futuras decisões estratégicas dentro da DAO. Ferramentas eficientes foram criadas para facilitar o processo de votação.
Uma dessas ferramentas é o Snapshot, que permite que qualquer indivíduo vote em propostas com seu token on-chain, facilitando para que pessoas de todo o mundo votem em decisões importantes. A diferença fundamental entre DAOs e empresas tradicionais é que esses indivíduos se unem em torno de missões e valores conjuntos para votar em decisões estratégicas.
Em teoria, quanto mais tokens alguém tiver, mais poder de voto ele terá. Este sistema de votação por meio de "token" permite uma cultura genuinamente plana e remove toda a hierarquia. Todos podem votar em decisões futuras de maneira verdadeiramente igual.
Na realidade, o sistema de votação por tokens ainda não é perfeito e ainda há muita desigualdade em termos de poder de voto. Os principais contribuintes sendo pagos em tokens a cada mês e os primeiros apoiadores do projeto, que podem ter recebido um airdrop no início, são frequentemente considerados baleias e geralmente têm muito mais poder de voto que o membro normal da DAO. Ainda, existem problemas com o voto simbólico, mas há gente trabalhando duro para resolvê-los.
Para resolver essa dificuldade, muitas pessoas estão trabalhando em novas soluções. Novas ferramentas devem implementar em breve uma opção para permitir o voto quadrático, um sistema que dá o mesmo peso a cada eleitor, independentemente do número de fichas que detêm.
DAOs são como cooperativas de propriedade dos funcionários, e todos os envolvidos nesse ecossistema tentam torná-las o mais justas e descentralizadas, possível. Tokens Sociais são como ações com direito a voto. Eles ainda não são perfeitos, mas em empresas tradicionais, os funcionários geralmente recebem opções de ações que não conferem poder de voto, e ninguém no ambiente corporativo tradicional está tentando mudar isso.
2.4 - Ferramentas de Tokens Sociais para devolver o poder às pessoas
Mais do que o token em si, é o ecossistema e todas as ferramentas ao seu redor que são valiosas. De fato, novas soluções são criadas diariamente para impulsionar essa revolução e facilitar a vida das comunidades e indivíduos da Web3 desejosos de iniciar um novo projeto.
A Coinvise é uma das plataformas da Web3 mais promissoras atualmente, tendo desenvolvido um conjunto completo de ferramentas para ajudar os líderes das DAOs a criar e gerenciar seus Tokens. Sua ferramenta de airdrop, por exemplo, permite que líderes das DAOs enviem tokens em massa para endereços Ethereum, facilitando a recompensa de colaboradores por seu trabalho, trazendo conhecimento para um projeto ao enviar tokens para as pessoas na rede líder ou enviando tokens para conceder acesso para conteúdo protegido.
A Coinvise também cria missões em escala, cria um cronograma de aquisição para desincentivar a especulação e conecta tokens a uma Layer 2 para evitar taxas de gas em minutos. Esse conjunto de ferramentas permite que qualquer pessoa crie uma comunidade tokenizada e execute facilmente ações em escala e confiavelmente.
2.5 - Tokens Sociais fomentam a cultura e retêm colaboradores
As empresas tradicionais há muito tentam criar uma cultura forte e fomentar o pertencimento, mas o objetivo primordial de uma empresa é o lucro. A cultura é muitas vezes uma camada secundária, que serve para obter lucro e adquirir novas quotas de mercado.
Por outro lado, DAOs são comunidades virtuais em que pessoas com valores compartilhados decidem unir forças para sair e alcançar seus objetivos. Não é sobre trabalho. É antes de tudo sobre cultura, sobre vibrar junto e criar com os outros, construir o que você sempre desejou criar. Nas DAOs, a cultura vem em primeiro lugar, os produtos e os projetos vêm em segundo lugar. Não o contrário.
Para construir uma cultura robusta, os líderes das DAOs podem configurar ferramentas para aumentar a sensação de confiança entre os membros ou para incentivar gestos de bondade e apoio, dois elementos críticos de uma grande cultura. Em muitas DAOs, isso pode ser feito enviando dicas para outros colaboradores, como uma demonstração de apreciação, reconhecimento e conexão. Concentrando-se primeiro na cultura, as DAOs podem superar a barreira de confiança com a qual as empresas tradicionais lutam.
Líderes eficazes de DAOs dedicam muita atenção e esforço à criação de uma cultura forte. A cultura não é um complemento, é um recurso central. É o que une as pessoas e cria confiança em uma camada diferente da que se dá com os mecanismos cripto.
Considerações finais
É claro que os Tokens Sociais não resolvem todos os problemas das empresas tradicionais. Eles não são perfeitos e a solução perfeita pode nunca existir.
DAOs procuram resolver muitos dos problemas mais prementes que as empresas tradicionais enfrentam hoje graças a mecanismos criptográficos e Tokens Sociais. Ao alavancar novas tecnologias, eles devolvem liberdade e poder às pessoas e devolvem ativos que os indivíduos buscam e que as empresas tradicionais tiraram há muito tempo.
Os incentivos nunca estarão totalmente alinhados nas empresas da Web2. Quanto mais as empresas pagam aos seus funcionários, menos lucro eles terão. Com esse modelo desatualizado, os funcionários nunca trabalharão tanto quanto podem, pois, sabem que o trabalho duro que estão colocando na empresa nunca será totalmente recompensado.
Por outro lado, estamos vendo comunidades tokenizadas
prosperando hoje e aproveitando todas as vantagens dos Tokens Sociais
para criar projetos que seriam impossíveis sem eles. A Constitution DAO é um exemplo perfeito. Essa comunidade tokenizada foi criada para comprar uma das cópias originais da Constituição dos Estados Unidos, em um leilão realizado pela casa de leilões Sotheby's, que acabou levantando US$ 40 milhões em sete dias. Eles convenceram milhares de pessoas em todo o mundo a enviar fundos, alavancando contratos inteligentes para criar confiança entre as partes.
Ainda temos um longo caminho a percorrer para ver essas DAOs serem completamente eficientes e genuinamente descentralizadas. A maioria das ferramentas criadas hoje não estará disponível em alguns anos, mas esse é o ciclo normal da verdadeira inovação. Estamos experimentando na velocidade da luz.
Estou convencido de que veremos pessoas mais ambiciosas construindo DAOs em vez de empresas por causa de todas as vantagens que esse novo modelo de colaboração permite. Também veremos mais colaboração de DAO para DAO, pois as DAOs precisam capitalizar seus pontos fortes e não podem fazê-lo confiando em produtos e ferramentas feitos para empresas da Web2.
DAOs são as novas startups. Ainda estamos no início, e essa nova maneira de colaborar é confusa, caótica e não comprovada. Mas ao ingressar em uma DAO, você aprenderá rapidamente, terá vantagens incomparáveis e descobrirá mais liberdade e flexibilidade do que nunca.
Livre-se das empresas da Web2. Venha trabalhar para uma DAO.
Uma olhada rápida pelas DAOs
Artigos escolhidos a dedo para entender o estado atual do ecossistema DAO
Construir uma comunidade/rede/DAO é a fina arte de assumir a responsabilidade pelo esforço enquanto compartilha essa responsabilidade completamente com os outros. Como liderar em espaços colaborativos? O que significa liderar quando você não está no comando?
Saúde de uma DAO: 9 métricas iniciais
Autor: Itamar Goldminz
Depois que a associação a uma DAO ultrapassa o limite de 1.000 membros, é necessário usar dados para gerenciar proativamente a integridade da DAO. Uma DAO saudável pode ser resumida como:
DAO saudável = comunidade saudável + governança saudável + finanças saudáveis
Ao monitorar a saúde da comunidade, uma DAO deve acompanhar o funil de conversão de membros, a pontuação do mundo pequeno e os cinco principais conectores e valores discrepantes. O funil de conversão fornece insights acionáveis sobre os membros da DAO e traz à tona problemas mais pontuais. A pontuação do mundo pequeno ajuda a monitorar o pensamento de grupo, enquanto o rastreamento de conectores e valores discrepantes ajuda a tomar medidas contra problemas como esgotamento e desgaste.
A Saúde da Governança pode ser rastreada monitorando a taxa de aprovação das propostas, a taxa de participação nas votações e a taxa de participação nas votações contínuas. Uma grande parte do caminho da DAO é envolver toda a comunidade nas decisões de governança, em vez de deixá-la nas mãos de alguns poucos selecionados. As métricas acima fornecem a visão necessária para corrigir o curso.
A Saúde Financeira de uma DAO pode ser medida observando as 10 principais saídas, os gastos planejados versus os gastos reais e o índice Gini do token comunitário. O índice de token da comunidade é importante porque as DAOs devem ser de propriedade de suas comunidades, e entender o padrão de propriedade é importante.
Embora o acima exposto possa não ser o conjunto exato de métricas, ele é um bom ponto de partida para manter uma DAO saudável.
Lições de Governança da Convenção Constitucional
Autor: Santi Ruiz
Recentemente, a Constitution DAO tentou comprar uma das últimas cópias vivas da Constituição dos EUA. Este exercício revelou o quão desafiador é administrar uma DAO de sucesso, assim como qualquer desafio político. A história da Constituição dos EUA lança luz sobre algumas das principais lições de governança que podem ser aplicáveis às DAOs.
Para começar, a própria Convenção Constitucional gerou dúvidas sobre se haveria ou não um compromisso de conferir poder a um documento singular mesmo considerando interesses contrastantes do Estado. Embora houvesse muitos pontos de discussão, alguns delegados queriam estabelecer um sistema de governança inteiramente novo. Aqui estão algumas ressalvas:
Quem chega primeiro bebe a água limpa: James Madison apareceu onze dias antes da data de início da Convenção. Em contraste, delegados de outros Estados, incluindo George Washington, só chegaram uma semana depois. Isso deu a Madison tempo suficiente para organizar seus pensamentos e preparar um plano de jogo para ter um impacto real nos procedimentos.
Importância dos lubrificantes sociais: Benjamin Franklin, um dos Pais Fundadores, não contribuiu com nada de valor intelectual para o processo. No entanto, ele reconheceu a importância de como “boa comida, bebida e conversa podem lubrificar a máquina do governo e da política”. Grande parte da negociação real aconteceu nesses eventos informais.
Contagem de influência: assim como Franklin, Washington foi de pouca ajuda para os procedimentos reais. O que ele trouxe foi muita influência, prestígio e pressão. Ele transformou a Convenção de homens egoístas em “uma deliberação entre homens pensativos e de espírito público”.
Jogue cuidadosamente com a imprensa: embora o impacto real do hype da mídia seja indeterminado, ele colocou uma imensa pressão sobre os delegados para que correspondessem à essa pressão.
Grandes comitês dão legitimidade, pequenos comitês obtêm resultados: em geral, a Convenção teve sessões de brainstorming que resultaram em meras recomendações e não em decisões vinculantes. Isso ajudou os delegados a abordar questões espinhosas e a obter consenso. Enquanto isso, grupos menores conceberam soluções mais concretas para questões difíceis e construíram um consenso compartilhado entre os delegados.
Se há uma coisa que ajudou a Convenção a ter sucesso, é que todos os membros alavancaram seus pontos fortes específicos para o projeto.
3 Pilares da Saúde Mental do Colaborador em DAOs (e no Metaverso)
Autor: Twoplus
DAOs exigem muito da capacidade mental de seus colaboradores. Depois que a euforia inicial de contribuir para uma DAO passa, muitas pessoas ficam em um estado de carga psicológica que pode ser chamada de dívida mental. Esta dívida é o resultado de:
Cérebros cansados. O ritmo e a quantidade de informações que os membros processam para contribuir efetivamente é muito maior do que na maioria dos ambientes acelerados de trabalho. O modelo DAO-sempre-ativa é pesado para o cérebro.
Ferramental ruim. As ferramentas para DAOs não são otimizadas para trabalho assíncrono. Forçar os colaboradores a trabalhar com ferramentas mal ajustadas, cria fadiga mental.
Sem foco na aptidão mental. DAOs não são otimizadas para incentivar a saúde mental.
Para combater a dívida mental, as DAOs devem ajudar os membros a entender que suas experiências em DAOs podem interagir com o sistema de dopamina no cérebro. Esses gatilhos de dopamina podem ajudar a impulsionar nosso trabalho, mas também drenam a energia do cérebro.
Um design mais cuidadoso nas DAOs pode ajudar os membros a encontrar equilíbrio e, ao mesmo tempo, fornecer uma contribuição de alto nível.
Juntamente com o design de todo o sistema, as ferramentas DAO precisam ser desenvolvidas para reduzir o conteúdo cansativo. Todos nós adoramos a comunicação baseada em emojis, mas replicar a mentalidade “like” da Web2 não leva à saúde dos membros a longo prazo e à retenção de colaboradores.
À medida que as DAOs amadurecem, elas devem criar uma cultura focada na saúde mental e no crescimento produtivo.
Uma DAO é tão saudável quanto seus membros. O esgotamento é real, e as DAOs devem ter sistemas para lidar com o esgotamento e fornecer suporte para aqueles que sofrem com ele. Muitos DAOistas de longa data enfrentam dificuldades financeiras devido a longas horas e compensações anormais que muitas vezes não se alinham com as finanças do mundo real. Isso precisa ser corrigido. Conforme as DAOs escalam, a saúde mental deve estar na frente e no centro dessa conversa e fazer parte de qualquer projeto principal para garantir que os colaboradores da DAO possam continuar seu trabalho de maneira sustentável.
Estrutura de KPI para Sub-DAOs
Autor: pet3rpan.eth
Como as DAOs devem evoluir à medida que aumentam e a associação cresce? Uma estrutura possível é alocar trabalho em várias sub-DAOs. Nesse arranjo, cada unidade gerenciaria sua própria governança interna, remuneração e alocação de responsabilidades relacionadas à proposta e execução de projetos. Qualquer solicitação de trabalho listaria os KPI(s) (indicador-chave de desempenho) específicos que estão sendo executados.
A cada poucos meses, a DAO realizaria intensivos de duas semanas para revisar seus principais indicadores de desempenho e fazer as alterações conforme votação. Sub-DAOs que produzam resultados de forma mais consistente receberiam mais recursos e forças competitivas poderiam ser usadas como incentivos adicionais. Por exemplo, ter dois ou mais grupos trabalhando para avançar um KPI comum usando estratégias diferentes.
subDAOs: Colocando a Inovação Disruptiva no Piloto Automático
Autor: TheIntuitiveQ
Tradicionalmente, organizações que chegam ao topo têm mais dificuldade em permanecer lá. Uma razão comum para isso é a sua incapacidade de produzir inovações disruptivas. Isso também vale para as DAOs. Uma vez ultrapassado o crescimento inicial e após encontrar o ajuste do produto ao mercado, as DAOs desaceleram e tendem a se concentrar em sustentar e melhorar sua oferta de produtos atual e menos em inovação disruptiva. Uma maneira de resolver isso é criando uma subDAO, que será derivada da DAO mãe. Todas as decisões relacionadas a novos produtos ou tecnologias disruptivas devem ser transferidas para esta subDAO.
Razões pelas quais a subDAO poderá ter sucesso como disruptora são que ele terá uma cultura distinta de sua mãe, será livre para inovar com qualidade e estruturas de compensação de seus colaboradores, terá a capacidade de falhar precocemente por meio de iterações rápidas e, ao mesmo tempo, terá acesso aos vastos recursos da DAO mãe.
Opiniões do Ecossistema
Insights do ecossistema DAO
7 passos para a transição para a web3, para pessoas non-tech.
Pode ser assustador fazer uma mudança de carreira para a web3, especialmente para aqueles que não programam.
Existem novas funções que não existem em outros setores, e o recrutamento parece informal e baseado em network.
Web3 é o Futuro da Economia Criativa
Autor: Matt Cimaglia
🔑 Insights: A Web3 capacita os criadores a produzirem conteúdo em plataformas descentralizadas, que permitem a monetização por meio do contato direto com seu mercado. Ela cumpre a promessa de que a tecnologia trabalha para a democratização, porque os intermediários são removidos e as ferramentas desbloqueadas pelos contratos inteligentes garantem que os produtores de conteúdo tenham acesso a fluxos de receita seguros. Os criadores se beneficiam de:
Plataformas que estão permitindo um mercado em constante expansão, em que o conteúdo digital é mais fácil de criar e enviar para o consumidor.
Contratos inteligentes que garantem os termos do contrato, incluindo quem é o proprietário do conteúdo, quem é pago e quando os pagamentos acontecem.
Além de registrar o valor de um conteúdo e sua origem, a blockchain devolve a margem de lucro dos intermediários ao criador, que pode monetizar em uma plataforma de baixo custo como a OpenSea e ganhar royalties no contrato para fluxos de receita futuros.
O que diabos é Web3
Autor: Cobie
🔑 Insights: O podcaster de criptomoedas de longa data, Cobie, diz que a Web3 não existe. Ainda não, pelo menos. Mas há promessa em um ambiente descentralizado, onde o valor pode ser acumulado para o criador, mesmo que uma distopia seja uma possibilidade remota no horizonte.
Os primeiros lançamentos de Bitcoin e Ethereum refletem a justiça a que aspiramos, um lugar onde os já ricos não tinham uma vantagem especial, ao contrário do pós-ICO de 2017, onde investidores internos e fundadores capturaram a riqueza.
Dado o aumento da desigualdade, um mundo melhor é aquele em que a propriedade e a autonomia permitem uma participação que resulta em valor, como no caso da ConstitutionDAO, onde os membros não fizeram a compra, mas se tornaram membros de uma organização valiosa.
Pode ser que VCs e fundadores golpistas nos levem a um mundo ganancioso que parece pior do que o presente, mas ainda há esperança, se as pessoas comuns que estavam colhendo lucros para grandes empresas puderem sair para construir um futuro mais equitativo e cooperativo.
Eu chorando com meu airdrop da ENS, depois que Jack (Dorsey, fundador do Twitter) disse que a Web3 só dá dinheiro para os grandes investidores.
Identidade e inclusão na Web3
Autor: Xian
🔑 Insights: Atualmente, as comunidades na Web3 não estão sendo tão intencionais sobre suas identidades quanto deveriam. No momento, alguns dos valores do espaço da web3 são: imutabilidade, rigidez e permanência. Infelizmente, esses valores são incompatíveis com o conceito de identidade que está em constante mudança.
Imagens na web3 significam coisas diferentes para pessoas diferentes. Para uma pessoa, um Bored Ape pode representar negativamente um “clube de fraternidade exclusivo”, enquanto para outros é visto positivamente como um “símbolo de status”.
Comunidades que usam fotos de perfil podem levar à dissonância. As fotos de perfil são estáticas e não evoluem. Embora uma comunidade possa ter comprado um Projeto de Foto de Perfil (PFP), sua identidade muda e, portanto, o PFP representa coisas diferentes para diferentes membros da comunidade.
Projetos de PFP permitem que as pessoas na web3 se divirtam e se expressem, mas, por outro lado, pessoas fazem suposições baseadas apenas no PFP. Se os indivíduos usam projetos NFT ou seus rostos reais, é um sinal para o público mais amplo sobre como lê-los e abordá-los.
A gestão de identidade torna-se então importante e, como tal, as pessoas devem pensar sobre si mesmas e suas identidades: você quer ser passivo e não intencional ou ativo e intencional?
O Laboratório para Problemas Complexos
Autor: Packy McCormick
🔑 Insights: Muitos são atraídos para a Web3 por especulação e isso pode produzir uma feiura gananciosa. No entanto, a saída advinda dos vários projetos são soluções compostas para problemas reais:
O reducionismo é um método de decompor os fenômenos em seus componentes principais como meio de compreender o todo. Adotar essa perspectiva para a Web3 faz com que muitos revirem os olhos para os memes e as valuations (avaliações de projetos) crescentes.
A ciência da complexidade foi iniciada por pesquisadores do Instituto Santa Fe (SFI). A metodologia estuda os sistemas, modelando a interação de muitos “agentes” que operam dentro deles. Esses atores são pré-programados para ficarem mais inteligentes com a passagem de iterações, o que pode levar a uma melhor compreensão de como os comportamentos e os resultados podem mudar ao longo do tempo.
A Web3 pode ser interpretada através das lentes da complexidade? Projetos neste espaço apresentam a interseção de inovação rápida com enormes somas de capital. A coordenação de grupo resultante produz ferramentas para ajudar a enfrentar desafios únicos para cada circunstância, mas adaptáveis a outros lugares.
Participação na Governança: Perigos e Promessa
Autor: Dan Wu
🔑 Insights: Governança é uma ferramenta para as organizações decidirem onde está o poder. Um modelo de governança ideal é necessário para maximizar a participação significativa de uma DAO e a realização de sua missão. A necessidade de governança é reforçada com o aumento do risco e dos custos de coordenação. A governança é especialmente necessária na gestão de tesouraria e no financiamento de projetos.
Uma revisão dos dados disponíveis on-chain mostra que, à medida que as DAOs aumentam, a participação dos eleitores cai. Um estudo das estatísticas de participação de eleitores on-chain da Compound revelou que o assunto da proposta, a materialidade e a amplitude do impacto desempenham um papel importante para que os eleitores se sintam qualificados e empoderados para votar. Além disso, foi revelado que três quartos de todos os delegados do token $COMP nunca deram um único voto na cadeia. Como 80% dos delegados da $COMP participaram da governança, uma enorme lacuna foi descoberta na participação dos eleitores delegados.
À luz disso, três questões principais foram identificadas com a governança:
Acessibilidade da informação
Engajamento e Participação
Responsabilidade
Diretrizes de governança, conhecidas como pods (times multifuncionais) podem ajudar a resolver esses problemas. Por se tratar de um grupo menor, naturalmente há mais confiança entre os membros e as informações são mais acessíveis. Eles também evitam armadilhas de engajamento e melhoram a acessibilidade, aumentando a visibilidade para a tomada de decisões e criando requisitos formais na cadeia para as pessoas responsáveis pela tomada de decisões.
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Post Original: State of the DAOs #7: Social Tokens and the Future of Work
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