Estado das DAOs #35 | DAO Talks
Uma Abordagem Baseada em Ciência para a Construção de Comunidades.
Prezada Nação Bankless,
GM e Bem Vindos ao Estado das DAOs,
A saúde de uma comunidade é essencial para o sucesso e longevidade de uma DAO. Uma comunidade saudável leva a um maior engajamento, resiliência e adaptabilidade, permitindo que a DAO se desenvolva e cresça em direção ao seu propósito.
Atualmente, grande parte dos líderes de comunidade não possuem boas métricas para avaliar a saúde das comunidades. As métricas web2 de baixo impacto, como seguidores, curtidas e retweets, são insuficientes para avaliar o envolvimento dos membros ou identificar questões mais sutis nas necessidades de uma comunidade.
Esta semana, apresentamos um novo quadro de saúde comunitária desenvolvido pelo TogetherCrew, projeto incubado pela RnDAO. Seu painel prático e simples oferece aos líderes de uma comunidade informações sobre o funcionamento dos vários sistemas existentes em uma DAO, permitindo que elas respondam a dados de alto impacto sobre como a comunidade opera, seus padrões de comunicação, comportamento dos membros e sentimentos gerais.
Em seguida, vamos dar uma olhada na Meta-Governança, um novo serviço oferecido pela BanklessDAO e DAOStewards. A Meta-Governança é a governança como um serviço, oferecida a outras DAOs ou comunidades web3. A Meta Governança destina-se a fortalecer os procedimentos de governança da comunidade com serviços que vão desde intervenções passivas, como votação no Snapshot, até intervenções ativas, como rascunho de propostas e participação em fóruns de discussão.
Construir uma comunidade saudável é um aspecto crucial do sucesso de qualquer organização. De ferramentas e serviços a incentivos, estamos aqui para compartilhar várias abordagens que podem ser utilizadas para promover uma comunidade próspera, ajudando a impulsionar o crescimento e a sustentabilidade de uma DAO.
- Nação Bankless
Uma Abordagem Baseada em Ciência para a Construção de Comunidades.
Autor: Ashish G
Como uma equipe de cientistas de dados, especialistas em governança e entusiastas de DAOs estão desenvolvendo uma estrutura inovadora e uma ferramenta de construção de comunidade para diagnosticar a integridade das DAOs.
Em meados de 2022, uma equipe de entusiastas de DAOs se reuniu com uma ideia em comum, de que as DAOs estão essencialmente “perdidas” quando se trata de construir comunidades reais. A equipe acreditava que as ferramentas para DAOs existentes ofereciam apenas métricas básicas relacionadas ao público e projetos web2, assim não contemplando os insights necessários para desenvolver comunidades eficazes e sustentar projetos liderados por DAOs.
Para começar, a equipe decidiu entender as perspectivas dos usuários em potencial e realizou uma pesquisa de mercado com os líderes de comunidades web3. Os resultados da pesquisa reiteraram a hipótese da equipe. Ela mostrou que os líderes de comunidades se preocupam com uma série de questões, como a saúde de sua comunidade, o envolvimento dos membros e como os membros se identificam com essa comunidade. Eles queriam obter informações mais detalhadas sobre as atividades dos membros. A equipe também estudou as ferramentas de DAOs existentes e confirmou que existe uma lacuna entre as necessidades dos líderes de comunidade e as ferramentas disponíveis. Embora esses líderes desejem opiniões e visões mais profundas, as ferramentas para DAOs existentes rastreiam principalmente métricas de baixo impacto, como retweets e número de membros.
Essa pesquisa levou à formação do TogetherCrew. O projeto está sendo incubado na RnDAO, uma organização com a missão de capacitar a colaboração humana por meio de uma abordagem dupla, de pesquisa sobre DAOs, e construção de empreendimentos para novas ferramentas de DAOs.
A Melhor Forma de Visualizar as DAOs.
Para desenvolver uma ferramenta nativa da web3, a equipe do TogetherCrew decidiu partir da questão fundamental, de como deveríamos ver uma comunidade DAO. Em setembro de 2022, a equipe lançou um whitepaper que propunha que a comunidade deveria ser vista como sistemas aninhados que interagem e dependem uns dos outros:
Indivíduos;
Relacionamentos entre indivíduos;
Parcerias;
A comunidade;
Ecossistema.
O whitepaper propôs ainda que a saúde de uma DAO é a agregação da saúde desses sistemas aninhados, assim como a saúde de uma pessoa é uma agregação da saúde de muitos órgãos, sendo agregações da saúde das células. Portanto, para medir a integridade de uma DAO, é preciso medir a integridade desses sistemas individuais e, em seguida, agregar os insights de maneira inteligente. A estrutura ressoou com o ecossistema web3 e o projeto recebeu apoio de protocolos importantes como Aragon, Aave, Polygon, MetaCartel, Near e Celo.
O que é uma DAO com uma Comunidade Saudável?
A equipe do TogetherCrew propôs que, para uma comunidade ser saudável, cada um dos subsistemas precisa ser saudável. E coletivamente, a DAO deva avançar seus objetivos no curto prazo, simultaneamente, em que desenvolve resiliência e adaptabilidade para o longo prazo. Portanto, uma DAO saudável:
Satisfaz as necessidades e aspirações dos seus membros.
Promove relacionamentos saudáveis e subgrupos funcionais.
Avança em seus objetivos.
Mostra a capacidade de ser resiliente e adaptável às mudanças e crises.
Essa ferramenta mede os parâmetros dos sistemas individuais para avaliar sua saúde. E um painel de agregação e análise fornece uma visão da integridade geral da comunidade.
De: “Riqueza de Dados” Para: “Riqueza de Percepções”.
As DAOs são essencialmente virtuais e produzem uma enorme quantidade de dados, mas esses dados ainda não foram efetivamente aproveitados. Para aumentar o desafio, as técnicas de análise atuais foram desenvolvidas para redes sociais ou organizações tradicionais.
A TogetherCrew está desenvolvendo uma ferramenta de análise alimentada pelos dados existentes das propriedades digitais de uma DAO e requer um esforço mínimo da equipe da comunidade para ser implementado.
Os grandes esforços da equipe estão voltados para implementar e interpretar estratégias de ciência de dados no contexto das plataformas digitais que as DAOs usam.
Com essa abordagem, a equipe do TogetherCrew pode converter a enxurrada de dados DAO em um painel que fornece percepções práticas sobre os diferentes aspectos da saúde de uma comunidade. O painel fornece medidas sobre como uma comunidade opera, sua estrutura, seus padrões de comunicação, comportamento dos membros e sentimentos. Ele fornece aos líderes comunitários medidas de liderança e insights em camadas sobre suas operações.
Estudo de Caso
A equipe do TogetherCrew fez uma série de avaliações em DAOs. Isso incluiu uma comunidade de contribuidores de cerca de 100 membros, a uma comunidade de produtos com quase 50 mil membros. Para ilustrar como os líderes DAO podem obter uma ampla gama de insights e recomendações por meio de análises mais profundas, alguns exemplos são compartilhados abaixo:
Uma DAO querendo entender o impacto da governança em sua comunidade - A equipe do TogetherCrew estudou as consequências de uma discussão prolongada em torno de uma votação contenciosa, em uma série de medidas. Em um nível agregado, o Projeto estava funcionando bem, mas os membros relataram sentir-se esgotados. Em termos de sentimento, embora os membros ainda acreditassem no projeto, eles se sentiam menos conectados aos outros membros da comunidade. Houve também um aumento no número de membros sem engajamento. Essa análise da TogetherCrew forneceu alguns pontos de ação direcionados para a equipe de liderança da DAO.
Um DAO querendo ser mais resiliente - O TogetherCrew realizou uma análise de sensibilidade que simulou o impacto de alguns membros ativos abandonando a DAO. A simulação mostrou que a estrutura de comunicação poderia quebrar se esses membros estivessem ausentes. Embora a DAO estivesse atualmente saudável, ela precisava construir uma base mais ampla de membros engajados da comunidade para garantir sua resiliência.
Um colaborador de DAO enfrentando desafios de dimensionamento - Uma análise da TogetherCrew mostrou como a DAO estava perdendo o desenvolvimento de líderes de domínio e subgrupos focados em projetos.
Construção de Comunidade Baseada na Ciência
Embora ainda esteja bem no início, essas implementações reafirmaram os benefícios de uma ferramenta de construção de comunidade baseada na ciência e nativa da web3. A equipe TogetherCrew acredita que a sua ferramenta desempenhará um papel fundamental no futuro da construção de comunidades. A ferramenta dotará os líderes da comunidade com novos superpoderes para ajudá-los a entender as causas principais que afetam o desempenho da comunidade, rastrear KPIs, otimizar a integração de membros e funis de atividades, fortalecer o envolvimento dos membros, apoiar membros vitais e automatizar tarefas.
Se você quiser entender mais sobre a ferramenta ou explorar uma implementação para a sua DAO, verifique o site ou participe do grupo no Telegram
Próximos Passos:
📖Leia: How do we measure community health in DAOs? | RnDAO
⛏️Explore: How to build, manage, and grow your DAO community | Aragon
📚Estude: DAO health: 9 starter metrics | TalentDAO
Governança como um Serviço.
Autor: Sandeepdas
Quando se trata de organizar comunidades web3, a governança é um ponto crítico. O espírito fundamental da descentralização impulsiona a ideia de que a governança das comunidades web3 deve ser de propriedade, gerenciada e conduzida pelos próprios membros da comunidade — e mais ninguém. Entregar essa importante responsabilidade a um estranho, ou a um grupo de estranhos, não é uma atitude bem-vinda, e alguns acreditam que isso significa uma falha de governança por parte da comunidade em questão. Previsões terríveis de “forasteiros sendo mercenários” que destruirão a comunidade frequentemente surgem. Esse pensamento é ainda mais profundo, onde qualquer forma de governança remunerada é considerada um tabu.
Em meio à ampla prevalência desse pensamento, estamos começando a ver mudanças na maneira como os DAOs se governam. Na BanklessDAO, começamos a fornecer governança como serviço, ou “meta governança”, para comunidades parceiras.
A meta governança pode ser simplesmente definida como serviços de governança oferecidos a uma comunidade DAO ou não DAO da web3 por um grupo de especialistas em governança. Esses serviços existem em um espectro e podem variar de algo tão abrangente quanto executar toda a função de governança de um DAO até algo mais leve, que pode envolver ajudar a redigir e finalizar propostas de governança para que os membros da comunidade forneçam feedback e votem. Esse espectro de serviços pode ser definido como um espectro de “governança ativa para governança passiva”, onde “ativo” significa um envolvimento mais profundo e “passivo” tendendo a um envolvimento mais leve.
Aqui está um exemplo do tipo de atividades de meta governança ativa e passiva que especialistas externos em governança podem conduzir. Isso não é de forma alguma exaustivo porque a própria natureza da governança na web3 é um campo altamente dinâmico.
Grupos externos que podem participar das atividades de governança de uma comunidade web3 podem vir de diferentes formas, sendo as mais comuns:
DAOs que participam da governança de outras DAOs (comum)
Um grupo de especialistas em governança trabalhando como uma entidade que participa da governança de uma DAO ou comunidade web3 (algumas instâncias)
Um indivíduo que participa da governança de uma DAO ou comunidade web3 (raro)
Após entender quem pode participar e em que medida, precisamos entender como eles participam. O método mais comum de participação de governança em um DAO ou em uma comunidade web3 é a votação por meio do token da DAO, ou da comunidade. Se a DAO ou a comunidade não tiver um token, a votação será simplesmente uma contagem de votos (a favor, contra, abstenção). Assim, a meta governança está mais concentrada nas organizações que utilizam tokens de governança (aqueles que a comunidade usa para votar) e menos quando a votação é feita simplesmente por contagem de votos. Isso é impulsionado pelo fato de que a experiência em governança externa é necessária quando uma comunidade web3 é grande e complexa, e não quando ela é pequena e pode ser facilmente gerenciada pela própria comunidade.
A meta governança foi definida em uma única frase - “O ato de um DAO participar do processo de governança de outro por meio do uso de um token.” - Ben Giove
A definição acima é verdadeira, mas continuará a evoluir nos próximos anos, à medida que as DAOs começarem a convidar entidades não DAOs para participar e votar em seus processos de governança. Imagine a complexidade e o dinamismo quando entidades da própria web3, VCs, anjos e instituições web2 começarem a participar da governança. Parte disso já está acontecendo, incluindo a votação controversa do a16z em uma proposta chave de governança da Uniswap sobre sua implementação na rede BNB Chain.
À medida que a meta governança ativa e passiva for adotada, veremos o surgimento de delegados ou entidades externas que representam grupos de pessoas. Um “delegado” pode ser uma DAO, um indivíduo ou um grupo de especialistas em governança. Cada delegado recebe uma parte dos tokens de governança para votar nas propostas de governança. Existem maneiras simples e complicadas de alocar esses tokens aos delegados. Quando um delegado está votando em uma proposta de governança na DAO, isso significa que uma parte externa recebeu direitos de voto.
Desde 2022, houve alguns movimentos de meta governança na web3.
O ímpeto por trás da meta governança agora é forte. As DAOs e outras comunidades web3 abandonaram seus egos e começaram a perceber o valor de envolver especialistas externos em governança na formação e fortalecimento de sua estrutura e processos de governança. À medida que as partes externas começarem a agregar mais valor à governança, a percepção de que são “mercenárias” desaparecerá gradualmente.
Opiniões do Ecossistema
Insights de todo o ecossistema de DAOs
Fim de Jogo para a Governança: Os Casos mais Recentes de Coordenação
Autor: 0xJustice
🔑Insights
O tópico de governança domina as discussões sobre DAOs, mas a eficácia das DAOs depende da força da coordenação. Se as DAOs forem adequadamente estruturadas como mecanismos de jogo descentralizados, elas podem colocar em ordem o caos da governança e o dilema da coordenação. Isso pode ser alcançado construindo com a coordenação no centro e apenas adicionando governança conforme necessário. Com isso em vigor, outras etapas podem ser implementadas, incluindo:
As DAOs devem recompensar resultados, não atividades. Essas recompensas podem atuar como incentivos, mesmo que o web3 seja padronizada para a parceria. Esse padrão não deve ser negligenciado, por ser uma base fundamental das DAOs.
Os jogos de coordenação de DAOs devem incentivar o jogo contínuo e não exigir o envolvimento perpétuo de nenhum jogador por serem autossustentáveis e encorajar a replicação benéfica. Isso pode ser feito criando recompensas de contribuição graduada e incentivando a replicação do jogo no protocolo.
A governança não pode ser eliminada, mas deve ser buscado um equilíbrio que aproveite as vantagens da automação e da programabilidade. Usando a estrutura de jogo multiplayer para obter coordenação, os jogos podem assumir qualquer forma e não precisa haver um único jogo dentro da DAO.
Em Busca da Reformulação do Conceito de DAO
Autor: Eaglelex
🔑Insights
O conceito de DAOs como o futuro dos negócios e do trabalho foi, sem dúvida, questionado durante o mercado de baixa. A contabilidade de DAOs básica mostrou que as DAOs são altamente ineficientes quando se trata de geração de receita e gerenciamento de custos. No entanto, o conceito de “DAO” permanece vivo e é mais vibrante à medida que construtores e entusiastas de tecnologia continuam trabalhando em ferramentas inovadoras, sistemas de gerenciamento de tesouraria e novas formas de coordenar esforços. Para que as DAOs continuem a prosperar, eles precisam se concentrar em:
Desenvolver modelos de governança confiáveis que os recém-chegados possam adotar é essencial para o sucesso futuro das DAOs.
A descentralização é fundamental para promover uma narrativa crível para o futuro.
Enquadrar uma conexão viável e eficiente entre a pessoa jurídica e a governança expressa on-chain é um desafio jurídico nas DAOs.
Adotar uma abordagem ascendente é uma possível solução para ajudar desenvolvedores e comunidades em DAOs.
Explicando as 5 Grandes Divisões das DAOs de Impacto
Autor: Deepa
🔑Insights
As DAOs de Impacto são organizações autônomas descentralizadas cujo objetivo principal é fazer o bem para as pessoas e para o planeta. Elas ocorrem em cinco categorias principais:
Habilitadora: Essas DAOs causam impacto por meio de treinamento, financiamento e outro suporte de infraestrutura.
Clima: São DAOs engajadas na mitigação das mudanças climáticas. Elas se concentram na agricultura, créditos de carbono, regeneração de terras e tokenização de ativos naturais.
Impacto Social: Se a missão de uma DAO é melhorar a vida das pessoas, eles se enquadram nessa categoria. Suas operações variam de inclusão social e financeira, ajuda mútua hiperfocal à ajuda humanitária.
DeSci: São DAOs envolvidas em pesquisa científica, financiamento e inovação. As DAOs DeSci podem ser categorizados em publicação de pesquisa, financiamento ou incubadoras de inovação científica com base na natureza de suas atividades principais.
DAOs de Network: são uma categoria emergente de DAOs de impacto formadas em torno do Network entre várias comunidades on-line altamente alinhadas com capacidade de ação coletiva.
Construir DAOs como Redes Escaláveis
Autor: Rowan Yeoman
🔑Insights
As DAOs foram muito ágeis na experimentação, para se reestruturar a fim de preservar seu potencial e reduzir sua complexidade, mas a propriedade de autogoverno das DAOs tem sido difícil de escalar.
A SuperBenefit é um projeto que tem trabalhado no redesenho da governança de DAOs, tanto na pequena escala de inovação quanto na escala de rede maior. Seu objetivo é construir DAOs como unidades analíticas que consistem em nós de rede semelhantes, que podem se desenvolver em sistemas complexos escaláveis.
O projeto principal é estruturado em torno de um sistema de governança de duas casas que se divide em três braços de governança: governança na escala da comunidade, governança na escala operacional e governança na escala da equipe.
O modelo é projetado em torno da observação de que as pessoas se reúnem em torno de uma ideia inspirada e a desenvolvem no estágio inicial de catalisador, compartilhando ferramentas e propostas de governança. À medida que o projeto se desenvolve, ele evolui lentamente para uma estrutura de governança escalável. Esse modelo de governança acabará por alavancar os meios eficazes de realizar a governança em uma rede.
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Essas DAOs de Network podem constituir um futuro excelente para os criadores de conteúdo baseados no Lens Protocol.
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