Estado das DAOs #21 | DAO Talks
Você está lendo o Estado das DAOs, nosso boletim que vai direto ao ponto para entender as DAOs.
Prezada Nação Bankless,
“GM e bem-vindos à vida DAO!”
Estado das DAOs é uma publicação quinzenal, onde resumimos os últimos artigos e insights do ecossistema.
Ajudamos você a filtrar o ruído e se manter atualizado no que rola nesse universo.
A explosão de DAOs enfrenta seu primeiro bear market e aprende lições valiosas sobre competitividade para tomada de decisões. Surge um trilema: agilidade, governança e descentralização. Escolha dois, sob o risco de sacrificar o terceiro.
Nesta edição, trouxemos resumos de alguns artigos com conceitos básicos e dicas valiosas para construção de comunidades descentralizadas, entrega de valor e tomadas de decisão.
Este é o estado atual das DAOs.
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Autores: BanklessDAO Writers Guild (EthHunter, Matthew Jackson, Alvo von A, anointingthompson1, AustinFoss, suyash, Yofi A., Dippudo, hirokennelly.eth, siddhearta, Jake and Stake)
Tradução, revisão e formatação: Guilda de Escrita da Bankless BR DAO (M4rkus, DSJ e brmoniz.eth)
Uma olhada rápida nas DAOs
Artigos escolhidos a dedo para entender o estado atual do ecossistema DAO.
uma explosão cambriana de ImpactDAOS (DAOS de impacto positivo) seria:
entregar utilidade para pessoas comuns
dê à web3 um propósito além da especulação financeira
criar externalidades positivas massivas
como poderíamos projetar uma explosão cambriana do ImpactDAOS?
Aprenda a construir para a Creator Economy
Autor: Li Jin
Li Jin (co-fundador e sócio geral do Variant Fund) construiu o curso “Creator Economy” e ensinou 150 participantes ao vivo na primavera de 2021 e está oferecendo este workshop gratuitamente. Com 200 milhões de pessoas se tornando criadoras na última década, empresas e tecnologias procuram atender a esse novo setor da economia. Este conjunto de pessoas tem necessidades e mentalidades específicas cuja compreensão é crucial se você deseja criar um negócio que lhes permita ter sucesso. Este curso é voltado para fundadores, líderes de produtos e investidores para ajudá-los a encontrar um mercado, resolver problemas importantes e determinar a estratégia de negócios certa.
Organizações Evolutivas
Autor: Chase Chapman
Assim como no software, a otimização prematura pode desviar as DAOs. Pode criar suposições falsas que fazem da solução inadequada para o problema a ser resolvido. Isso é complicado quando software, processos e organizações são construídos em cima disso. Não otimize cedo demais porque as DAOs, assim como o software, seguem a lei de Gall:
“Um sistema complexo que funciona invariavelmente evoluiu de um sistema simples que funcionou. Um sistema complexo projetado do zero nunca funciona e não pode ser corrigido para que funcione. Você tem que começar de novo com um sistema simples e funcional.”
A melhor maneira de construir uma organização resiliente é construir uma evolutiva, um sistema que aceite o fracasso como um indicador de melhoria e um resultado potencial de ação.
O que podemos aprender com a construção de comunidades descentralizadas
Autora: Bethany Marz.eth
Em muitos casos, comunidades descentralizadas bem-sucedidas começaram com uma missão, depois construindo produtos e serviços e, por último, fazendo perguntas pragmáticas. Eles começam com a possibilidade e depois avançam para a estratégia.
A Web3 é ótima para evangelizar as coisas. Os usuários são sua equipe de marketing e eles venderão o sonho para você. Uma das principais motivações inclui ser o primeiro. As pessoas querem fazer história, então chegar cedo e tentar coisas que parecem estranhas atrai as pessoas mais entusiasmadas. Elas também querem se juntar a uma comunidade de seus pares, criar laços com elas e construir relacionamentos duradouros com membros que pensam da mesma forma. Elas também querem ganhar dinheiro. Ninguém pode trabalhar de graça por muito tempo, e a vantagem potencial é grande demais para ser ignorada.
Não negligencie sua equipe principal. As DAOs devem descobrir quem são os contribuidores de alto impacto e recompensá-los. Isso significa deixá-los tomar decisões de alto contexto e permitir que a DAO faça grandes mudanças radicais.
Por que DAOs devem resistir ao “pensamento MBA”
Autor: Shawn Grubb
As corporações têm séculos de experiência em maximizar o valor do acionista e estão bem preparadas para isso. Algumas de suas melhores práticas podem se encaixar na organização autônoma descentralizada, mas esta é uma estrutura nova e alternativa para organizar as pessoas. Na arena tradicional de eficiência e maximização de lucros, as DAOs estão em desvantagem em relação às empresas. No entanto, em vez de usar ferramentas antigas para corrigir problemas novos, é provável que as melhores soluções encontradas pelas DAOs surgirão do pensamento inovador. Espera-se que as primeiras iterações tropecem à medida que aprendem a atingir seus objetivos diferenciados de forma eficaz. Mas promover um espírito de colaboração contra competição e um afastamento dos resultados de soma zero são alvos valiosos. Talvez um dia você consiga um MBA com foco em DAOs, mas por enquanto, a melhor maneira de aprender é experimentando coisas novas.
Tomadas do Ecossistema
Insights de todo o ecossistema DAO
“Governança ineficaz é resultado de deixar todas as decisões nas mãos da maioria.
Mas precisamos que a comunidade delegue um conjunto de especialistas para fazer decisões racionais.
Especialistas (por definição) conhecem seu ramo e têm mais chances de tomar decisões racionais.”
Guia de uma DAO para sobreviver ao Bear market.
Autores: Jordan Stastny e Sam Bronstein
🔑 Insights: De autoria de veteranos de Wall Street que deixaram de aconselhar empresas da Web2 para uma “empresa de consultoria estratégica e financeira cripto-nativa” da Web3 chamada Alastor, e que contribuem para a Llama, uma “comunidade que trabalha com DAOs em engenharia de protocolos, alocação de tesouraria e análise”. Eles discutem onde concentrar os recursos DAO em um mercado em baixa e por que isso é crucial, tornando o planejamento estratégico a curto, médio e longo prazo uma prioridade máxima “se as DAOs sobreviverem ao inverno…”
Pensar em finanças, para muitas pessoas, muitas vezes não é feito “até que precisem”, infelizmente criando uma montanha de problemas potencialmente sem solução que eram fáceis de ignorar em um mercado em alta, mas impossíveis de fazê-lo durante o bear market.
Comprometer recursos para práticas financeiras e estratégicas em DAO “”focadas em valor”...“ como contabilidade de despesas e tesouraria, operar indicadores importantes de desempenho (metas e métricas mensuráveis) orçamento a curto prazo, previsões a longo prazo e revisões regulares de tudo acima de forma consistente.
Algumas DAOs que representam exemplos excelentes para a execução dessas práticas incluem Yearn, Gitcoin, ENS, para citar apenas alguns, e a Maker DAO, que “é uma das poucas... com uma Unidade Financeira Estratégica totalmente financiada”.
O estado da rede em um ensaio | O estado da rede
Autor Balaji Srinivasan
🔑 Insights: Um estado de rede é a próxima iteração do estado-nação. Construída com base em valores compartilhados, uma comunidade online pode se tornar uma nova fonte de identidade, independente de sua etnia ou local de nascimento. Essas entidades estarão livres de restrições históricas.
Existem 7 maneiras de iniciar um novo estado (país). Convencional: Seja eleito e mude as leis; revolução política; guerras para mudar as fronteiras do estado. Não convencional: Crie uma micronação; assentamento marítimo; colonizando outros planetas no espaço. Método preferido: Criar um estado de rede — nuvem primeiro, terra por último.
Os estados em rede podem construir arquipélagos, não de ilhas, mas de apartamentos, casas e becos sem saída. As comunidades podem se reunir na internet cultivando uma “diáspora reversa” online, evitando obstáculos políticos e inovações físicas. Isso poderia utilizar uma ampla variedade de tecnologias existentes – incluindo criptomoedas e realidade virtual – usando apenas locais físicos como “embaixadas” ou para encontros na vida real.
Em que ponto os estados da rede se tornam países reais? Um novo estado com uma população de 1-10 milhões seria, na verdade, comparável à maioria dos estados existentes. Isso porque, dos 193 estados soberanos reconhecidos pela ONU, 20% têm uma população inferior a 1 milhão e 55% têm uma população inferior a 10 milhões. Isso inclui muitos países normalmente considerados legítimos, como Luxemburgo (615k), Chipre (1,2M), Estônia (1,3M), Nova Zelândia (4,7M), Irlanda (4,8M) e Singapura (5,8M). Essas “contagens de usuários” são surpreendentemente pequenas para os padrões de tecnologia!
MakerDAO: A guerra entre descentralização e eficiência
Autor: Kerman Kohli
🔑 Insights: A descentralização é uma característica fundamental das DAOs, mas ela atrapalha a operação bem sucedida de um protocolo? Fricções recentes na MakerDAO destacaram importantes compensações entre velocidade de ação e tomada de decisão distribuída.
Uma consideração importante para DAOs é equilibrar como seu protocolo ou projeto é executado e como ele é dimensionado. A falta de agilidade para executar as principais decisões pode ser prejudicial para as partes interessadas, mas organizações com muita concentração de poder começam a se assemelhar aos negócios tradicionais.
Uma alternativa é capacitar alguns membros eleitos para agir em nome da DAO dentro de um escopo menor e predeterminado, e por um período especificado. As escolhas estratégicas de longo prazo e de alto nível ainda seriam levadas a todos os detentores de tokens para votação.
A medida de desempenho é complicada. O DAI cresceu exponencialmente, enquanto o token MKR definhou, então o Maker teve sucesso?
Destaque DAO: MetaCartel
A MetaCartel Foundation é uma organização sem fins lucrativos responsável pelo fundo MetaCartel Ventures (MCV), que é uma organização autônoma descentralizada (DAO) que financia projetos e equipes que constroem aplicativos descentralizados (DApps) na web3. A DAO MetaCartel emite concessões significativas para equipes e indivíduos que trabalham em projetos focados no usuário dentro da infraestrutura Ethereum.
A comunidade começou seu trabalho a partir de uma conta do Telegram onde coordenava metatransações entre projetos. A MetaCartel surgiu como um conjunto forte que alimentou a experimentação em torno de casos de uso para a camada de aplicação ETH.
O núcleo do ecossistema MetaCartel está na ideia de construir uma comunidade robusta que apoie a tecnologia blockchain. Como parte do seu plano de crescimento, a MetaCartel colaborou com várias empresas de primeira linha, como Opera, Gnosis, Aave, etc. Entre estas entidades, algumas já estão ativas no setor de DApps, enquanto outras estão ansiosas por uma oportunidade de entrar em campo.
Outra unidade vital de seu reino é a MetaCartel Ventures - este segmento ajuda empreendedores, desenvolvedores, engenheiros e outros a arrecadar capital para seus projetos. A DAO desempenhou um papel significativo em vários empreendimentos por meio de rodadas de pré-seed, Série A ou OTC. A MetaCartel Ventures também fornece suporte logístico e outros auxílios para ajudar os desenvolvedores de DApps a atingirem seus objetivos.
Por meio de seu fundo de subsídios, a plataforma oferece ajuda financeira a projetos potentes. Os projetos DApp podem obter apoio financeiro e orientação operacional por meio dessa faceta durante seu estágio inicial de desenvolvimento de blockchain.
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NODLE
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Post original: Pooly Owners Are Fighting for DeFi
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